Planificación Estratégica y Gestión de Riesgo
Tuesday, May 17, 2011
Día: 28 y 29 de junio
Lugar: Hotel Marriott, San José, Costa Rica
Hora: 8:00 am a 8:30 pm
Las empresas enfrentan diversas formas de riesgo que pueden afectar significativamente sus resultados e influir directamente sobre los estados financieros y sus flujos de efectivo. Este programa ha sido diseñado para evaluar diferentes tipos de riesgo potencial, incorporarlos al modelo de planificación financiera y enfrentarlos de manera exitosa con el fin de guiar a los participantes en la toma de decisiones.
Se cubrirán temas relacionados a financiamiento y liquidez así como la cobertura frente a las tasas de interés, divisas, materias primas y exposiciones de la contraparte, concluyendo con un debate sobre cómo gestionar y evaluar la efectividad de los procesos de gestión del riesgo de la organización.
Beneficios Clave
- Descubrir riesgos inherentes al modelo de negocio que pueden no haber sido considerados previamente.
- Determinar el flujo de caja discrecional proyectado y priorizar las decisiones sobre los usos estratégicos de dicho dinero.
- Conocer las ventajas y desventajas de las diferentes estructuras organizacionales y cómo utilizarlas para gestionar el riesgo.
- Aplicar tres estrategias y técnicas generales de cobertura mediante el uso de transacciones específicas que incluyen la cadena de abastecimiento, los derivados de las divisas y la gestión del riesgo político y de contraparte.
- Evaluar el éxito del proceso de gestión del riesgo a través de mediciones financieras estándar.
A quién está dirigido
- Ejecutivos responsables de todas las áreas que requieren fortalecer sus habilidades analíticas para mejorar su gestión financiera.
- Ejecutivos en general que necesitan una mayor comprensión de la relación entre el desempeño operacional y financiero.
- Encargados de las áreas administración y finanzas, crédito, inversión, contabilidad, costos, tesorería, estudios, control de gestión y proyectos.